原标题：【麦肯锡实习怎么找】了解一下 加薪升职的为什么不是你？
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小编导语：职场中的提高加薪就像游戏中打怪晋级相同，每升一级，就从另一方面代表着薪酬待遇或许薪酬级别上升一级。在企业中有一种心境叫做“他人涨薪”，每逢看到他人升职加薪的时分，自己不免感到懊丧甚诚意生诉苦，有的人乃至会因为感到不公平而离任。当你感到心思不平衡时，你就应该问问自己，是否真的了解升职加薪背面的逻辑。
处于高速开展的企业或许创业型公司，因为事务需求，薪资系统适当灵敏而多变，涨薪起伏天然不在话下。可是一般的传统中大型公司，其加薪准则都有既定流程和固定频率，相对安稳。一般一年有一次普调的调薪时机，在年头或第一季度进行。当然也有个别状况，如职工升职，特别奖赏等可在任何时刻进行。
普调涨薪的流程基本是这样的：公司会在上一年度作出全体加薪预算额度，然后分化到各部分，部分经理会依据这个分化下来的额度，拟定本部分职工的加薪计划。比方领导接到告诉，本年整个部分涨薪额度为1000块钱，不算ta自己，部分成员共3个人：A，B，C，基本薪酬都是10000元。通过核算和归纳考虑，领导给出如下的加薪计划，三个人的涨幅距离还算均衡：
A：涨200（涨幅：2%）
B：涨500（涨幅：5%）
C：涨300（涨幅：3%）
可是假如给A的涨幅是8%，全体计划就随之变成：
A：涨800（涨幅：8%）
B：涨100（涨幅：1%）
C：涨100（涨幅：1%）
可以精确的看出，三个人的涨幅虽距离较大，可是全体涨薪金额控制在部分额度内，绝不会呈现给某个职工上浮10%或20%这种天方夜谭的状况。此外，在归纳考虑职工调薪时，部分经理会考虑的要素一般包含：职工在上一年度的绩效评价；对部分或公司的奉献；现有薪资水平；领导的片面形象；站在公司层面，只需每个部分的涨薪金额不超越各自额度，一般也不会干涉和干预。
在这样的加薪逻辑中，普通职工毫无理由，无缘无故要求公司在非升职，非普调的状况下给自己加薪，或许就算在加薪期间，但要求加薪起伏超越部分额度，看起来都适当无脑，徒增笑柄。为什么升职加薪的不是你？
没有发明大于职位要求的价值百科
简略地说，便是职工发明的价值百科没有超越（乃至少于）他拿到的薪酬。这种状况一般体现为：作业才能无法担任职位的任职要求，或许常常不能完结作业方针，作业责任实行不到位，墨守成规、得过且过、不思进取，从不承受作业责任规模以外的其他作业，总是想着“拿多少钱做多少事”等。
公司无法供给更高的职位或薪酬
有些职工才能很强，作业体现也极优异，可是因为公司的事务体量和开展原因，无法为这些职工供给更高的薪酬和更好的开展。这种状况在实际中也常常存在，这不是职工个人的问题，而是公司方面的原因，需求公司从头考虑事务开展和人才鼓励方针。
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