原标题：北大新任党委常务副书记身上的3个标签
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继本年2月，北大“准80后”副校长陈宝剑履新北大党委副书记、副校长后（概况拜见一读EDU前史文章 《北大“准80后”副校长再添新职》 ） ，短短一个月，北大校领导班子再次呈现调整。
刘玉村给人的感觉是儒雅、平缓、诙谐
本年是北京大学与北京医科大学组成新北京大学的20周年。在这个具有里程碑含义的一年，从北京医科大学结业的我国首位外科临床专业博士学位取得者——刘玉村已于日前升任北京大学党委常务副书记（正局级）。一同，他仍持续担任北京大学医学部党委书记。
至此，北京大学已有3名正局级党委（常务）副书记，包含2名党委常务副书记（于鸿君和刘玉村）和1名被明晰为正局级的党委副书记（安钰峰）。在3人之中，本年59岁的刘玉村（1960年6月出世）是最年长的，已开端尝试以“走好人生路”为题，共享自己的人生考虑与体悟。
今日，就让咱们透过他身上的医生、教师、办理者3个“标签”，去了解这位儒雅、睿智、幽默的长者。
01
因病学医的医生
刘玉村之所以走上医生这条路，首要源于小时候的一场大病。
15岁那年，他肚子疼得直打滚，后被确诊为急性出血坏死性胰腺炎，接受了手术。术后住院的40余天里，他亲眼目睹同一病房的小孩因为肾功能衰竭在病床上逝世。
他很走运：在医护人员的精心照料下，终究战胜了病魔——从此便萌生了学医治病救人的主意；1978年，因为自己地主家庭的身世问题，也曾在报考大学时遇到阻止，但在好心人的协助下，终究如愿考入北京医学院（刘玉村结业时已更名为北京医科大学）学医。
本科结业后，刘玉村一边在校园隶属医院、现在的北京大学榜首医院（即“北大医院”）作业，一边持续攻读博士学位。1988年，他取得临床医学博士学位，成为我国榜首个外科学博士，结业证书编号是“007”。
获益于变革开放，1990年，刘玉村被公派至丹麦国家医院进修，从事肝脏移植及胃肠外科的临床作业和试验研讨。
虽然在丹麦的月薪能到达1万元人民币，远远优于其时北京的医生遍及拿到的100元左右月薪，但他仍是挑选在两年后回国：“咱们留在外面，自己的‘小家’不愁日子，但国家这个‘咱们’更要求咱们。我挑选回来，是为国内的老百姓服务，美好一群人，也就美好了自己。”
刘玉村在给患者治病。（来历：丁香园）
作为外科教授和主任医生，刘玉村具有精深的医术和崇高的医德。
他的学生曾对媒体表明，刘玉村一台胃肠癌症手术的患者出血量一般不超越50毫升，“只用两块止血纱布”，手术操作如此精雕细镂，有利于患者术后康复。
关于医者仁心和职责担任，他曾同学生们共享过自己从医中的小故事：
多年前，有个本由其他医生担任的患者，突发紧急情况，按理说不必刘玉村出头，但在患者生命和自己利益之间，明知面对较大手术危险的他，仍是挑选为患者施行手术；
还有一次，刘玉村刚完毕一天的作业，就接到会诊医院约请，他不管疲乏，立刻换好衣服，招待医院搭档奔向会诊医院，终究成功挽救了一位年青急性腹膜炎患者的生命。
除了用故事教会学生什么是真实的医德外，刘玉村还重视从典礼下手，深化学生关于医生任务的感知。
2000年，他在北大医院创始了“授白大衣典礼”，由长辈医生、社会名流甚至患者，为行将入行的“准医生”慎重披上白大褂，叮咛他们铭记医生任务，而身着白衣的医学生们则大声重温《医学生誓词》。
现在，这个带有教育含义的典礼，已成为全国各高校、各医院“准医生”的标志性典礼。
刘玉村在授白大衣典礼上（来历：北京大学新闻网）
02
把讲台当舞台的教师
北大医院是一所具有百年前史的临床教育医院，开业第二年就开端培育医学生。所以，本科结业后就分配到这儿的刘玉村，既要当医生，治病救人，也要做教师，教导学生。
可他在校园时，并不非常开畅生动，他的同门曾向媒体回想，刘玉村在大学本科5年期间“好像一共说了6句话”。
这样默不做声的教师，能担任平常教育吗？的确，刘玉村也曾莫衷一是，深感不安。
“好在自己头脑清醒并得益于北医5年的培育，深知教育相长的道理。”刘玉村回想，他吃苦学习讲课的技巧和老教师的讲课经历，仔细带教，演练技巧。
经过长时间磨炼，他总算成了其时北大医院最年青的教育大课的教师，颇受学生欢迎。
他的一位学生曾写道：他讲课不必课件，但一向精彩，气量洒脱的他，沉着地用临床实例甚至是亲身经历，引人入胜地让听众领会到所讲内容的精华。他不拘泥于教授常识，从他那里我还能学到怎么处理“爱心与私心，职责与天性，沉着与情感”的对立，怎么将医生的专业水平缓职业道德发挥到极致。
听过他讲课的人大多都有这样的一致，以为他讲课引人入胜，内容解说明晰，有深度又不乏广度，特别长于把艰深的道理粗浅化。
因为体现杰出，1999年，刘玉村被任命为北大医院主管教育的副院长，成为北大医院内外科医生被直接选拔为院领导的“榜首人”，也是其时前史上最年青的副院长。
作为教育副院长，他不只要求自己授课水平逐渐的进步，更重视进步青年教师的授课水平。
在这方面，他曾有过一段“一等奖带出榜首名”的美谈：
1995年，刘玉村曾代表北京医科大学取得北京市首届青年教师教育技术基本功竞赛（下称“北京青教赛”）理科组一等奖，5年后，在他的尽心教导和协助下，北大医院的高嵩医生取得例如第三届北京青教赛的榜首名。
“那时他给我做教导，然后当我的听众，听我讲了三遍，指出我每一张幻灯片的优缺点，甚至连手势、口气等细节动作都提出定见。”高嵩对《科技日报》记者说道。
未来，刘玉村期望连续这份教书育人的高兴。
他曾无数次想象自己退休后，回到北大医院持续给学生讲课，身边围着一群年青学生的场景。那是他退休后的愿望。
刘玉村在讲课（来历：北京大学新闻网）
03
爱讲文明的办理者
北大医院教育副院长仅仅刘玉村作为办理者的起点。
2002年，他调任北京大学医学部副主任，度过了“自己进步最快、视界开阔更宽的4年”。
那时，担任医学教育的他，创下了多个可用“榜首次”归纳的成果：
榜首次推进施行“以问题为中心”的教育变革，为广阔医学教育同行所注目；榜首次提出和安排我国八年制医学教育峰会；榜首次成功迎候教育部安排的七年制医学教育教育评估，26项考核内容悉数获优；等等。
那时，他的“老东家”北大医院，这个我国自己最早树立的国立医院，从前的“贵族”，却衰败了，堕入“前史上的最低谷”。
2006年，他回到北大医院担任院长，开端力挽狂澜。
因为坐落于北京皇城保护区，北大医院的修建物遭到高度限制，无法像其他医院相同经过盖大楼、扩大病床数，处理空间问题、进步经济效益。既然在物理空间上无法占有“制高点”，刘玉村就另辟蹊径，找到了一条“永久占有制高点的东西”——文明。
他把权力下放给几位副院长，自己就讲文明，提出“厚德尚道”的院训，以及成为医疗职业“水准原点”的办院方针。
“厚德尚道”被他简称为“宽厚”。在他看来，真实的医生也应该是一个“宽厚”的人，所以他让这条院训呈现在医院修建、设备、员工手刺等各种当地，耳濡目染地影响搭档们的思维行为。
而“水准原点”本是北大医院内的一座花岗岩修建，少有人知，但曾是丈量北京地区甚至整个华北地区海拔高度的原始基准点，被刘玉村考证发现，上升为北大医院的文明符号——他倡议，北大医院也要像水准原点相同，成为我国医院的“标准化样本”。
事实证明，这条由刘玉村规划的“先文明后经济”路途，的确带领北大医院康复了往昔荣光，而刘玉村自己的领导才干也得到了认可。正如加拿大皇家医内科及外科医生学院主席Dr.Imrie在向刘玉村颁布加拿大皇家内科及外科医生学院荣誉院士称谓时所说：“刘玉村是一位超卓的医生、杰出的教育家、思辨的领导者。在他的带领下，北京大学榜首医院渐渐的变成了我国医生培育的首领，更是国家的模范。”
加拿大皇家内科及外科医生学院（RCPSC）向刘玉村颁发荣誉院士称谓，这让 刘玉村成为RCPSC建立86年来榜首位获此项荣誉的亚洲人。（来历：北京大学新闻网）
如果说领导北大医院时的刘玉村，是从前史中寻觅文明传承，那么，现在办理北大医学部时，他却未坚守传统的“北医”情结，而挑选拥抱未来：在2016年北大医学部领导换届之后，他就和北大常务副校长、医学部主任詹启敏院士一同，提出了医学部全新的发展战略和理念——“北大医学”。
“咱们说‘北医’说得太习惯了，会给咱们一个幻觉。咱们提出‘北大医学’是从理念上的一种更新。医学部的围墙仍在，北大医学部人的思维藩篱已破除。”刘玉村说。
在他看来，2000年北京医科大学与北京大学的物理兼并还仅仅开端，真实的深度交融才是未来，“咱们应自动推进深度交融的化学反应，从内在上加强文明建设，从内容上展开全方位协作，守正立异，引领未来。”
本年恰逢北京大学与北京医科大学组成新北京大学的20周年，在这个具有里程碑含义的一年，他的履新也让咱们对“北大医学”的未来，有了新的等待。
刘玉村现在又在领导着北大医学归纳变革。（来历：北京大学新闻网）
本期作者
战略研讨院北京研讨分站 许路阳
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